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  1. #1
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    Message from the CEO (Christmas Event Organizer)

    Da es mit großen Schritten auf Weihnachten zugeht, hat "das" CEO ein Weihnachtsmeeting einberufen.

    Status:
    Wie Weihnachten letztes Jahr im Internet gezeigt hat, heißt Weihnachten
    nicht mehr Weihnachten, sondern X-mas, also muss der Weihnachtsmann
    entsprechend auch ab jetzt X-man heißen!
    Da X-mas quasi schon vor der Tür steht, ist es spätestens seit Oktober
    höchste Zeit, mit der Weihnachtsvorbereitung zu beginnen.

    Verzeihung, seit Oktober ist es höchste Zeit, mit dem Weihnachts-roll-out zu
    starten und die Christmas-Mailing-Aktion just in time vorzubereiten.

    Hinweis:
    Die Kick-Off-Veranstaltung (früher 1. Advent) für die diesjährige SANCROS
    (Santa Claus Road Show) findet bereits am 27. November statt.
    Daher wurde das offizielle come-together des Organizing Commitees unter
    Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) abgehalten.

    Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine
    in Workshops entwickelte to-do-Liste und einheitliche Job Descriptions
    erstellt wurden. Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine
    powervolle Performance des Kundenevents und optimierte Geschenk-
    Allocations
    geschaffen werden, was wiederum den Service-Level erhöht
    und außerdem hilft, X-mas als Brandname global zu implementieren.

    Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head des Global
    Christmas Markets (früher Knecht Ruprecht) die Ablauforganisation
    abzustimmen, die Geschenk-Distribution an die zuständigen private-
    Schenking-Center
    sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren.
    Erstmals sollen auch sog. Geschenk-Units über das Internet angeboten
    werden.

    Die Service Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via
    conference call virtuell informiert und die core-competence vergeben.
    Ein Bündel von Incentives und ein separates Team-Building-Event an
    geeigneter location sollen den Motivationslevel erhöhen und gleichzeitig
    helfen, eine einheitliche corporate culture samt identity zu entwickeln.

    Der Vorschlag, jedem Engel einen coach zur Seite zu stellen, wurde aus
    Budgetgründen zunächst gecancelled. Stattdessen wurde auf einer
    zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem
    testmarket als Pilotprojekt eine Hotline für kurzfristige Weihnachtswünsche
    einzurichten, um den added value für die Beschenkten zu erhöhen.

    Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MIST) ist auch
    benchmark-orientiertes Controlling für jedes private-Schenking-Center
    möglich.

    Nachdem ein neues Literaturkonzept und das layout-Format von externen
    Consultants (Osterhasen Associates) definiert wurde, konnte auch schon
    das diesjährige Goldene Buch (Golden Book Release V2.22.113.1) erstellt
    werden.
    Es erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für das
    laufende updating. Hochauflagige lowcost-giveaways dienen zudem als
    teaser und flankierende Marketingmaßnahmen.
    Ferner wurde durch intensives brainstorming ein Konsens über das Mission
    Statement
    gefunden.

    Es lautet: "Let's keep the candles burning"
    und ersetzt das bisherige "Frohe Weihnachten".

    X-man hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des corporate redesigns.
    Er akzeptierte aber letztlich den progressiven Consulting- Ansatz, auch im
    Hinblick auf das Sharholder-value, und würdigte das Know-how seiner
    Investor-Relation-Manager.

    In diesem Sinne: Schönen Advent

  2. #2
    Schneemann (Archiv)
    Schneemann (Archiv) ist offline
    Alter Hase Avatar von Schneemann (Archiv)

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    Als ich das gelesen habe, mußte ich herzhaft lachen ...
    es erinnert mich soooo schön an das allseits bekannte "Bullshit-Bingo"

  3. #3
    Barbardin (Archiv)
    Barbardin (Archiv) ist offline
    Erfahrener User

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    365
    Hahahaaaa, super! Danke!
    Liest sich ungefähr so wie unsere wöchentlichen ReKo-Protokolle.

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